Når det økonomiske handlingsrommet er lite, kan den totale kompensasjonspakken gjøre at du stikker deg ut som arbeidsgiver. Ledere bør stille seg spørsmål om hvilke personalgoder som betyr noe for de ansatte.
Arbeidsledigheten i Norge er lav, og konkurransen om å rekruttere og beholde de flinkeste menneskene er tøff. NAVs bedriftsundersøkelse for 2026 anslår at norske virksomheter mangler 34 000 personer. 18 prosent av virksomhetene oppga at de hadde hatt problemer med å få tak i arbeidskraft de siste tre månedene.
Både husholdninger og bedrifter merker at den økonomiske hverdagen har blitt strammere. Privatpersoner opplever at kjøpekraften spises opp av høyt rentenivå og generelt økte priser, mens arbeidsgivere står overfor økte kostnader som gjør det vanskelig å tilby de lønnshoppene mange ansatte håper på.
Svaret på hvordan tiltrekke seg nye ansatte og å beholde nøkkelkompetanse kan ligge i totalpakken: Når det er kamp om kloke hoder og dyktige hender, og forhandlingsrommet rundt lønn er begrenset, blir ansattgoder enda viktigere.
Gjensidige
Smarte ansattgoder som avlaster arbeidstakernes pressede lommebøker kan være nøkkelen for å beholde sentral kompetanse eller tiltrekke seg nye talenter, mener Ellen Nordhagen, senior produktutvikler innen helse i Gjensidige.
– Vi ser at ansatte i dag er mer bevisste på alle goder de får enn det de var før. Det å ha gode forsikringsordninger har for mange gått fra å være en bonus til en forventning. Hvis du for eksempel har hatt behandlingsforsikring før, vil du gjerne ha det i den nye jobben også.
Hvis man blir syk, skadet eller havner i en vanskelig situasjon, kan slike ordninger få stor betydning. Derfor er det viktig at ansatte kjenner til hva de har gjennom arbeidsforholdet sitt.
- Stefi Kierulf Prytz, direktør for forsikring og pensjon i Finans Norge.
For at personalgoder skal fungere, er det avgjørende at de ansatte forstår hva slags avtaler de har, og ikke minst hvorfor bedriften velger å investere i trygghet og trivsel.
– For mange arbeidsgivere inngår pensjon og forsikring som en del av pakken de tilbyr ansatte. Flere er for eksempel opptatt av pensjon enn tidligere, også blant yngre, og for mange er det naturlig å se på pensjonsordningen som en del av de samlede vilkårene i arbeidsforholdet. Samtidig er det ikke alltid de ansatte kjenner verdien av ordningene de har, sier Stefi Kierulf Prytz, direktør for forsikring og pensjon i Finans Norge. Hun tror mange tenker lite på pensjons- og forsikringsordningene de har gjennom jobben i hverdagen.
Noen personalgoder blir stadig vanligere. Tall fra Finans Norge viser at nesten 900 000 nordmenn hadde behandlingsforsikring ved utgangen av 2025. Nærmere 90 prosent av disse er dekket gjennom arbeidsgiver.
– Behandlingsforsikring har blitt langt mer utbredt de siste årene. At så mange nå er dekket gjennom arbeidsgiver, tyder på at ordningen oppleves som relevant både for arbeidsgivere og ansatte, sier Kierulf Prytz.
Obligatorisk tjenestepensjon (OTP) er lovpålagt med to prosent sparing fra arbeidsgiver. Innskuddspensjon kan settes opp med mellom to og sju prosent av lønna opp til 12 G. Forskjellen mellom minimum og maksimum innbetaling er stor målt over et arbeidsliv, men den er nesten usynlig i hverdagen til den ansatte. Sparingen trekkes ikke fra lønnen, og den dukker ikke opp på kontoutskriften.
– Personalgoder er ofte godt gjemt. Hvis din bedrift er blant dem som tilbyr mer pensjon enn det som er lovpålagt, bør du sannsynligvis snakke mer om det, sier Jonas Ulriksen, investeringsrådgiver i Gjensidige.
Han peker på at stadig flere sjekker pensjonssparingen sin, og at særlig dem mellom 18 og 29 år er interessert. En fersk undersøkelse gjort av Ipsos viser at nesten halvparten i denne gruppen sjekker pensjonsordningen før de signerer arbeidskontrakt. En økning på ett prosentpoeng vil utgjøre store summer i kombinasjon med forventet avkastning.
Han mener også pensjon kan være et konkurransefortrinn i rekruttering: Fortsatt har nemlig 30 prosent av ansatte i privat sektor minimumspensjon.
– Hvis du ikke har budsjett til å vinne en ren lønnskrig mot konkurrentene dine, kan den totale kompensasjonspakken være avgjørende. Å øke pensjonen fra tre til fire prosent vil ikke koste bedriften så mye, men det vil gjøre veldig mye for de ansatte, sier han.
Det er lovpålagt for arbeidsgiver å ha yrkesskadeforsikring for alle som jobber i bedriften, uansett type arbeid, stillingsprosent eller rolle. Mange velger også å tegne flere forsikringstyper, som fritidsulykkeforsikring eller en utvidet reiseforsikring som også dekker familien på ferie.
Produktutvikler Ellen Nordhagen mener de mest populære ansattgodene er de som faktisk utgjør en forskjell i hverdagen. Et nyttig filter når budsjettet er trangt, er å stille seg følgende spørsmål: hvilket problem løser dette godet for den ansatte?
– Det finnes mange ettertraktede personalgoder, fra trening i arbeidstiden til onlinelege. Det kan kanskje se attraktivt ut å ha veldig mange tjenester, men de beste er de som betyr noe. Det er vesentlig forskjell fra fredagsfrukt til gode forsikringsordninger og høyere pensjonssparing.
Behandlingsforsikring er en ansattfordel som også kommer bedriften til gode: den ansatte er garantert utredning eller behandling innen ti virkedager, og bedriften unngår at plager som kunne vært håndtert raskt blir til langvarig fravær. Gruppeliv og uføredekninger hører til samme kategori. De brukes sjelden, men når de brukes, handler det om familiens økonomi og trygghet.
Nordhagen understreker at personalgoder ikke er en erstatning for konkurransedyktig lønn. Ingen blir værende i en jobb med lønn ti prosent under vanlig markedslønn fordi reiseforsikringen er god.
– Poenget er at lønn, pensjon, forsikringer og eventuelt andre goder til sammen utgjør verdien av å jobbe i din bedrift. Vi ser at de som er flinke til å informere om godene også har ansatte som bruker tilbudet mer aktivt. Da får begge parter mer verdi for pengene.
Hun får støtte av sin kollega Jonas Ulriksen, som mener det ikke trenger å være veldig komplisert å gjøre noe med:
– Lag en årlig presentasjon med oversikt som viser hva totalpakken er verdt i kroner. Sørg for en påminnelse i medarbeidersamtalen. Del informasjon når livet endrer seg, for eksempel når dine ansatte har kjøpt ny bolig, fått barn eller opplever sykdom i familien. Sørg for at den ansatte selv kan finne informasjon om pensjon og forsikringer uten å måtte spørre HR. Dessuten kommer vi gjerne på bedriftsbesøk og forteller hva slags ordninger bedriften har hos oss og hva det betyr, sier Ulriksen.
